L’espace de bureau est difficile à vendre de nos jours.

Des questions importantes subsistent quant à la manière dont le lieu de travail s’intègre dans le monde post-pandémique avec un bras de fer pour les employés contraints de travailler et de retourner chez eux. Depuis le début de l’épidémie de COVID-19, la construction de bureaux s’est éloignée des villes carrefours comme Los Angeles, les utilisateurs montrant une nette préférence pour la qualité. Et c’est sans parler des nouveaux vents contraires causés par l’inflation et la hausse des taux d’intérêt.

L’activité de location et la présence au bureau en personne à Los Angeles démontrent également beaucoup moins de confiance, car des entreprises comme Netflix, Sweetgreen, Snap et Live Nation ont mis en place un record de 10,7 millions de pieds carrés d’espace de sous-location. Selon Kastle Systems, qui rend compte des enregistrements par carte dans les bureaux des principaux marchés, le taux d’occupation de Los Angeles a légèrement augmenté la semaine dernière, à seulement 46,6%, et le rapport du bureau de Newmark au troisième trimestre a révélé que plus d’un quart de l’espace total de bureaux de Los Angeles est actuellement vacant. ou disponible en sous-location.

La demande s’est clairement éloignée des projets de bureaux traditionnels comme l’immeuble de bureaux d’avocats des années 1980 au 11355 West Olympic Boulevard à l’entrée sud du quartier Sawtelle Japantown à West Los Angeles. McCarthy Cook a presque terminé de remplacer le bâtiment de 385 000 pieds carrés par un projet appelé Lumen : un bâtiment étincelant de 550 000 pieds carrés en verre qui combine un design remarquable et un espace créatif haut de gamme avec des équipements de style centre-ville de grande envergure .touriste.

« Les gens travaillent à domicile et la question est : ‘Qu’est-ce qui vous ramènera au bureau ?’ a déclaré Mike Coppin, vice-président senior de la location et du marketing pour McCarthy Cook. «Ce doit être une expérience innovante pour vous amener ici… avec des employés qui veulent des happy hours, des rassemblements sociaux, des cours de fitness, d’excellentes options pratiques de restauration et de boissons et des événements de divertissement collaboratifs. C’est l’évolution de l’environnement de bureau et ce que nous essayons de faire ici.

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Malgré le désir des travailleurs de rester à la maison, il est clair que de nombreux patrons veulent ramener les travailleurs dans un bâtiment, même si ce n’est pas cinq jours par semaine. Mais ils vont devoir vraiment le vendre pour donner aux gens une raison de laisser leur espace de travail à la maison. McCarthy Cook parie qu’il a créé une formule avec Lumen qui plaira à certaines des meilleures entreprises de technologie ou de divertissement de Los Angeles – et à leurs employés – avec une configuration beaucoup plus attrayante que la conception de cabines à l’ancienne.

« La dernière chose que nous voulions, c’était qu’il ressemble à un flash cube des années 1980 », a déclaré Edward Cook, co-fondateur et co-président de McCarthy Cook. « Nous voulions quelque chose d’organique, plus » West LA « , plus » Hollywood « , et les médias et le divertissement, et le lien entre les deux. »

Lumen puise rapidement dans l’aspect social que les humains recherchent mais ne peuvent pas atteindre en travaillant à la maison. Après avoir traversé le restaurant axé sur l’hospitalité au rez-de-chaussée, ou par le système de sécurité sans contact, et par les espaces communs de style jardin, les visiteurs sont accueillis par un imposant grand escalier entre les deux structures de bureaux qui mène à un utilitaire de 1 acre plate-forme. avec 65 000 pieds carrés d’espace extérieur privé.

« Nous avons cette belle architecture et un grand projet, mais nous voulons qu’il soit accessible », a déclaré Coppin. « Nous voulions cette juxtaposition d’accès à l’extérieur avec le confort de la maison et de l’hospitalité. »

McCarthy Cook dit qu’il a construit le plus grand lieu d’événement privé sur le toit de l’ouest de Los Angeles et le plus grand espace extérieur de tous les projets de bureaux dans tout le sud de la Californie avec une capacité d’accueil de plus de 2 200 personnes. .

« Il faudrait aller au Beverly Hilton pour se rapprocher de ce montant de [private entertainment space]dit Copin.

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Le pont comprend un centre de conférence intérieur / extérieur de 250 personnes et une suite de petites salles de réunion de style cabanon, ainsi qu’un autre restaurant inspiré par le chef, des espaces verts ouverts et des sièges de style jardin. Il dispose d’un bungalow bière et vin, d’un bungalow café et d’une cuisine ouverte avec un four à pizza. Et en plus de la terrasse, les locataires pourront utiliser le centre de conditionnement physique de 5 000 pieds carrés ou jouer au basketball ou au pickleball sur le terrain de sport.

Le Westside de Los Angeles a mieux résisté que la plupart des sous-marchés de bureaux depuis que la pandémie a frappé en raison de son inventaire d’espaces créatifs de classe A, et Lumen bénéficie clairement de la fuite des utilisateurs de bureau vers la qualité.

« Lumen » est une mesure de la luminosité ou de la quantité de lumière émise, et est peut-être le nom parfait pour un développement où la lumière naturelle semble remplir chaque centimètre. McCarthy Cook a passé quatre ans à trouver comment développer un bâtiment avec du verre du sol au plafond de 22 pieds et également travailler avec les contraintes énergétiques actuelles, ce qui, selon Cook, était « presque impossible ». Tout le verre utilisé pour construire Lumen provenait d’Allemagne et de Suisse.

« Nous avons parcouru le monde pour trouver du verre avec une réflectivité limitée incroyable », a-t-il déclaré, expliquant que Lumen possède le premier rideau de verre à triple vitrage et à double espace d’air d’Amérique du Nord dans 100 % de la structure. Cela crée un « facteur d’ouverture de 97,5% » depuis le bureau, mais maintient l’intimité et détourne la chaleur du soleil.

L’équipe de développement de McCarthy Cook a pris la bonne décision pour faire avancer le projet à travers la pandémie mondiale et les nouveaux obstacles économiques. Cook a déclaré que s’ils devaient démarrer le projet aujourd’hui, cela coûterait « 50 millions de dollars de plus » en raison de l’inflation, de la hausse des taux d’intérêt, de la hausse des coûts de construction et des problèmes de chaîne d’approvisionnement.

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Un pont entre les deux structures a été transformé et peut être utilisé comme sa propre plaque de sol unique ou comme une extension de l’une des zones principales, avec d’autres terrasses extérieures se détachant au-dessus du pont face au sud-ouest. Les étages supérieurs offrent une vue imprenable sur le bassin qui s’étend du musée Getty au nord et du stade SoFi au sud.

Coppin dirige l’effort de location alors que McCarthy Cook courtise les principales sociétés de médias, de divertissement et de technologie en tant que locataires. Par exemple, l’un des niveaux du penthouse comprendra une salle de projection de 80 personnes pour une société de diffusion et de production.

Un autre service sera une navette privée vers et depuis les stations de métro à proximité, et les visiteurs et les employés pourront profiter de la vie nocturne adjacente avec plus de deux douzaines de restaurants, pubs et bars qui composent le quartier animé de Japantown à Sawtelle.

« L’idée est d’amener cette énergie à travers le boulevard olympique et de continuer avec le même niveau d’offre du point de vue de la nourriture et des boissons », a déclaré Coppin.

Cook a déclaré que Lumen peut changer les mentalités des gens sur ce que signifie retourner au travail.

« Nos discussions sur les baux ont explosé ces derniers mois. De toute évidence, Los Angeles a été un endroit très difficile avec le retour au travail. Mais les gens reviennent », a déclaré Cook. « Le thème universel que nous entendons est que les personnes qui travaillent sur ces projets veulent savoir qu’elles reviennent à quelque chose de différent et de spécial, et que ce n’est pas leur lieu de travail ordinaire. … De nombreux grands utilisateurs voient cela comme une opportunité de ramener leur personnel au bureau.

Gregory Cornfield peut être contacté au [email protected].